Catalogue de formation 2026
Trois programmes pour faire monter vos équipes sur scène
Chaque formation repose sur une pédagogie expérientielle, centrée sur l'action et la mise en situation théâtrale. Les durées sont indicatives et s'ajustent à vos objectifs et à vos plannings.
Configurateur
Trouvez votre formation en 3 questions
Gratuit et sans engagement. À la fin, votre demande de devis est déjà préparée.
01 · Votre objectif
Que voulez-vous développer chez vos équipes ?
02 · Le public
Qui va monter sur scène ?
03 · Le format
Quel format imaginez-vous ?
Notre recommandation
Le contenu, la durée et le format s'ajustent ensuite à votre entreprise.
Programme 1
Theater Skills for Business
Développement individuel et soft skills
Travailler la posture professionnelle, la communication, la confiance en soi et la capacité d'influence.
Initiation et improvisation
Un atelier dynamique d'improvisation pour développer spontanéité, réactivité et confiance. Idéal en introduction ou en module complémentaire, sur les thèmes du programme 1.
Créativité en action
Jeux théâtraux, improvisations guidées et mise en scène pour sortir des schémas habituels et co-construire des solutions nouvelles.
Public : employés de tous niveaux
Objectifs pédagogiques
- Révéler le potentiel créatif individuel et collectif.
- Dépasser les barrières de la pensée conventionnelle.
- Utiliser le jeu comme levier d'innovation et de résolution de problèmes.
Leadership inspirant
Expérimenter différentes postures de leader en situation pour affiner sa présence, clarifier son message et fédérer son équipe.
Public : managers, responsables d'équipe, chefs de projet et leaders
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les fondamentaux du leadership par la scène.
- Développer un style de leadership personnel et assumé.
- Renforcer sa capacité à inspirer et mobiliser.
Gérer la pression avec sérénité
Des scénarios inspirés de situations exigeantes pour identifier ses réactions, canaliser ses émotions et rester efficace sous tension.
Public : employés de tous niveaux
Objectifs pédagogiques
- Comprendre les mécanismes du stress.
- Garder concentration et lucidité sous pression.
- Développer des réflexes de décision sereins.
Gestuelle et gestion des émotions
Prendre conscience de son langage non verbal, aligner corps, voix et message, et développer son intelligence émotionnelle.
Public : employés de tous niveaux
Objectifs pédagogiques
- Mesurer l'impact du non-verbal au travail.
- Utiliser gestuelle et posture pour gagner en crédibilité.
- Mieux gérer ses émotions dans les relations professionnelles.
Cultiver la prise d'initiative
Des situations interactives pour oser décider, gagner en audace et agir de façon responsable au service des objectifs collectifs.
Public : employés de tous niveaux
Objectifs pédagogiques
- Encourager l'initiative et la responsabilisation.
- Savoir repérer les opportunités et décider.
- Adopter une posture proactive et engagée.
Maîtriser la prise de parole en public
Structure du discours, gestion du trac, présence scénique et relation à l'auditoire, par des mises en situation progressives.
Public : employés de tous niveaux
Objectifs pédagogiques
- Gagner en confiance à l'oral.
- Délivrer des messages clairs et convaincants.
- Renforcer l'impact du discours par le non-verbal.
Clown d'entreprise
Le lâcher-prise, l'authenticité et le jeu du clown pour libérer la spontanéité et créer un climat de travail positif.
Public : managers, responsables d'équipe, chefs de projet et leaders
Objectifs pédagogiques
- Découvrir le clown d'entreprise et ses applications.
- Développer spontanéité et créativité.
- Renforcer communication et coopération.
Une image de soi saine
Renforcer sa confiance, son estime et sa présence professionnelle pour un impact plus juste et plus affirmé.
Public : employés de tous niveaux
Objectifs pédagogiques
- Comprendre le rôle de l'image de soi dans la posture professionnelle.
- Renforcer confiance et estime de soi.
- Développer un impact aligné et durable.
Programme 2
Team Time
Développement du groupe et intelligence collective
Des expériences collectives qui renforcent les liens, développent de nouveaux réflexes de coopération et installent une culture d'équipe positive.
Gérer les conflits sur scène
Jeux de rôle et improvisations pour comprendre les mécanismes du conflit et expérimenter des modes de résolution collaboratifs.
Public : employés, managers et leaders
Objectifs pédagogiques
- Reconnaître les dynamiques de conflit.
- Expérimenter des techniques théâtrales de résolution.
- Installer un dialogue ouvert et respectueux.
Manager avec énergie et impact
Travailler sa posture managériale et sa présence pour animer, mobiliser et fédérer son équipe.
Public : managers, responsables d'équipe, chefs de projet et leaders
Objectifs pédagogiques
- Renforcer l'animation et la mobilisation d'équipe.
- Motiver et guider par des mises en situation.
- Installer un climat dynamique et responsabilisant.
Le plaisir dans la tâche
Redonner du sens à l'action quotidienne et retrouver une énergie positive qui nourrit l'engagement et l'efficacité.
Public : employés de tous niveaux
Objectifs pédagogiques
- Comprendre le lien entre plaisir, motivation et performance.
- Identifier des leviers d'enthousiasme au quotidien.
- Gagner en efficacité individuelle et collective.
Intelligence collective
Le théâtre d'ensemble pour faire de l'équipe une vraie troupe : écoute, coopération, co-construction et confiance.
Public : équipes projets, équipes opérationnelles et managers
Objectifs pédagogiques
- Renforcer écoute, coopération et coordination.
- Co-construire et décider collectivement.
- Valoriser la complémentarité des talents.
Programme 3
TheArtyz
Théâtre, entreprise et création
Vos collaborateurs co-créent et interprètent des scènes inspirées de situations réelles de l'entreprise. Les défis du quotidien deviennent matière artistique.
- Durée
- 15 à 20 séances de 2 à 3 h, plus 1 journée de répétition générale et 1 journée de représentation
- Groupe
- 15 participants maximum
Inspiration
On identifie les situations professionnelles à explorer.
Création
Le groupe écrit ensemble les scènes et les dialogues.
Répétition
Travail d'interprétation et mise en scène.
Spectacle
Représentation finale devant l'entreprise.
Situations explorées
- Projets complexes et gestion de la complexité
- Problématiques managériales récurrentes
- Communication entre services
- Situations de crise ou de transformation
- Défis culturels et organisationnels
Bénéfices clés
- Prise de recul collective sur les pratiques
- Lecture nouvelle des dysfonctionnements
- Recherche ludique et constructive de solutions
- Forte mémorisation des apprentissages
- Sentiment d'appartenance renforcé
TheArtyz
Les clubs de théâtre d'entreprise
Notre expérience la plus immersive. Des collaborateurs volontaires forment une troupe, écrivent et répètent leur pièce, puis la jouent devant leurs collègues, la direction et leurs familles. Un temps fort qui fédère toute l'entreprise.
Programmes sur mesure
Votre programme, construit avec vous
Nous construisons aussi le programme demandé par vos ressources humaines et vos responsables formation, à partir de votre plan de formation, de vos objectifs et de vos publics.
Selon les compétences à développer, nous mobilisons des experts dans différents domaines, aux côtés de nos metteurs en scène et de nos coachs.
Analyse du besoin
Échange avec les RH et les responsables formation sur les objectifs et les publics.
Conception
Choix des thèmes, du format et des experts à mobiliser.
Validation
Le programme, le planning et le devis sont validés avec vous.
Ateliers et suivi
Animation des ateliers, rapport détaillé, puis suivi à 2 mois et à 6 mois.
Questions fréquentes
FAQ
Combien coûte une formation ?
Chaque programme est construit sur mesure : le devis dépend du nombre de participants, de la durée et du format. Le configurateur ou un simple message suffit pour recevoir une proposition.
Combien de temps dure une formation ?
De 3 heures pour l'initiation à l'improvisation jusqu'à 3 jours selon les formations. TheArtyz, le club de théâtre d'entreprise, se déroule sur plusieurs séances jusqu'au spectacle final.
La formation peut-elle être financée ?
Oui. Grâce à notre agrément, nos formations sont éligibles à l'avance sur la taxe de formation professionnelle (TFP), gérée par le CNFCPP. Nous préparons avec vous les documents du dossier.
Faut-il avoir déjà fait du théâtre ?
Non. Les ateliers sont conçus pour des personnes qui n'ont jamais joué. Les exercices sont progressifs et le cadre est bienveillant et sécurisant.
Où se déroulent les ateliers ?
Sur une vraie scène de théâtre, dans un lieu dédié.
Combien de participants par groupe ?
De 12 à 15 participants, pour que chacun ait un vrai temps de pratique.
Pouvez-vous suivre notre propre programme de formation ?
Oui. Nous adaptons nos ateliers au programme demandé par vos RH et vos responsables formation, et nous faisons appel à des experts selon les compétences visées.
Comment mesurez-vous les résultats ?
Évaluations pendant et après les ateliers, rapport détaillé avec recommandations, puis questionnaires de suivi à 2 mois et à 6 mois, validés par vos responsables RH.
Ce qui se dit en atelier reste-t-il confidentiel ?
Oui. Les échanges sont strictement confidentiels et les données personnelles des participants sont protégées conformément à la loi.
TSDE est-il un organisme agréé ?
Oui. TSDE est un cabinet de formation professionnelle continue agréé par l'État sous le n° 11 2044 21.